Accompagner
L’OPI accompagne activement le développement de votre entreprise.
Valoriser
Grâce à une vision précise et actuelle du tissu industriel régional, l’OPI favorise concrètement les premiers contacts entre votre entreprise et ceux qui en ont besoin.
Stimuler
Stimuler votre modèle d’affaires, votre réseau au travers de mises en relation qualifiées entre entreprises et/ou hautes écoles.
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Activités
Nos
projets
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Encourager l'éclosion de nouveaux projets
Nos
événements
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Favoriser les échanges
Nos
services
services
Soutenir les entreprises genevoises
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Mission
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Révélateur d’affaires
Fondée en 1976, l’OPI est une fondation de droit privé qui accompagne le développement des entreprises, stimule l’innovation technologique et renforce les synergies au sein de l’écosystème genevois.
Rapport d'activités
28 mars 2024
OPI : Rapport d’activités 2023
26 mars 2024
Open Lab Days Geneva
Vidéos
14 mars 2024
Collaboration Entreprises x Hautes écoles: BAQ et HEPIA
Intelligence artificielle, Revue de presse
21 mars 2024
IA | no. 120
Aéronautique, Revue de presse
14 mars 2024
Aéronautique | no. 120
Baromètre
11 mars 2024
Baromètre | Mars 2024
Les membres de l’OPI sont des acteurs liés aux activités industrielles à Genève.
Faire partie des membres permet de créer un réseau professionnel de premier plan.
Nous sommes entrés en contact avec le coaching platinn via l’OPI. Le coaching a été adapté à notre situation, c’est ce côté sur-mesure qui est très appréciable.
Philippe Lambinet
CEO – Cogito Instruments
Nous sommes absolument ravis de l’accompagnement platinn ! C’est une évidence et une chance. L’impact de l’accompagnement en termes de performance est indéniable et l’expérience humaine mérite d’être soulignée. La capacité du coach à nous ouvrir de nouveaux horizons nous permet d’explorer des pistes, de prendre de la hauteur, cela crée énormément de richesse en termes de multiplication du potentiel. C’est un excellent travail de coaching qui a suscité chez nous des questionnements qui ont mené à plus d’un moment Eurêka !
Antoine Ody
Co-Founder & CEO de STVS SA
En tant qu’entrepreneur, on se retrouve immédiate-ment plongé dans l’opérationnel : nous avions besoin d’un regard extérieur, pour gérer au mieux les talents d’ID Watch. Dans ce contexte, nous avons bénéficié de l’accompagnement « Affaires » et « Organisation » et avons notamment travaillé sur le développement du chiffre d’affaires, la notoriété de la marque, la structure de la société et notre stratégie de développement. Son impact est très précieux et nous a aussi obligé de sortir de l’opérationnel pour nous projeter à cinq ans.
Nous avons été convaincus par la démarche du coach qui prévient d’emblée que son rôle n’est pas de dire quoi faire, mais de nous donner les éléments qui nous amèneront à prendre les bonnes décisions et nous pos-er les bonnes questions. C’est une réflexion collective et constructive.
Nicolas Freudiger
Fondateur ID Watch