{"id":5716,"date":"2022-09-19T17:09:42","date_gmt":"2022-09-19T15:09:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.opi.ch\/?p=5716"},"modified":"2022-09-19T17:09:42","modified_gmt":"2022-09-19T15:09:42","slug":"idwatch","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.opi.ch\/fr\/actualites\/idwatch\/","title":{"rendered":"Case study: ID Watch, conjuguer luxe et durabilit\u00e9"},"content":{"rendered":"

Une montre swiss made alliant luxe, circuits courts et d\u00e9veloppement durable : ID Watch rel\u00e8ve ce d\u00e9fi avec brio en recourant \u00e0 des bo\u00eetiers en acier recycl\u00e9, des mouvements ETA reconditionn\u00e9s et des bracelets fabriqu\u00e9s \u00e0 partir de v\u00e9g\u00e9taux. <\/strong>Multir\u00e9compens\u00e9e par ses pairs, la marque a d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019une importante couverture m\u00e9diatique – jusque dans le <\/strong>New York Times. <\/strong>Nicolas Freudiger, l\u2019un des fondateurs,\u00a0<\/strong>r\u00e9sume les b\u00e9n\u00e9fices du coaching platinn.<\/strong><\/p>\n

ID Watch est d\u2019abord une histoire de rencontres\u2026<\/em><\/strong><\/p>\n

Absolument, c\u2019est la rencontre de trois personnes qui apportent leur contribution \u00e0 ID Watch. C\u00e9dric Mulhauser et moi sommes amis depuis l\u2019enfance. Lui, c\u2019est l\u2019horloger, il a acquis son savoir-faire aupr\u00e8s de l\u2019une des plus prestigieuses marques genevoises. De mon c\u00f4t\u00e9, j\u2019ai \u00e9tudi\u00e9 \u00e0 l\u2019EHL et j\u2019ai travaill\u00e9 dans le marketing digital. En 2019, nous avons rencontr\u00e9 Singal Dep\u00e9ry, designer issu de l\u2019ECAL. C\u2019est aussi lui qui a amen\u00e9 la dimension d\u2019\u00e9coresponsabilit\u00e9.<\/p>\n

Une fois l\u2019\u00e9quipe constitu\u00e9e, comment est-ce que l\u2019on se lance ?<\/em><\/strong><\/p>\n

Nous avions envie d\u2019\u00eatre significatif au sein de l\u2019industrie horlog\u00e8re. Nous avons commenc\u00e9 en multipliant les visites aupr\u00e8s d\u2019acteurs de la branche afin de mapper un \u00e9cosyst\u00e8me \u2013 un travail men\u00e9 sur une ann\u00e9e. Ensuite, nous avons d\u00e9fini l\u2019ADN de la marque : \u00e9conomie circulaire, circuits courts, \u00e9quit\u00e9 sociale. Bien s\u00fbr, la pand\u00e9mie a retard\u00e9 le lancement mais cela nous a donn\u00e9 du temps\u2026 Les premiers mod\u00e8les ont \u00e9t\u00e9 dessin\u00e9s durant l\u2019\u00e9t\u00e9 2020.<\/p>\n

Avec un positionnement aussi radical, comment convaincre les premiers acheteurs ?<\/em><\/strong><\/p>\n

C\u2019\u00e9tait la grande question depuis le d\u00e9but du projet : y a-t-il une demande pour une montre de luxe en mat\u00e9riaux recycl\u00e9s ? Nous d\u00e9fendons une approche holistique de l\u2019\u00e9conomie circulaire, aussi nous avons initi\u00e9 un lancement circulaire avec une campagne de crowdfunding en d\u00e9cembre 2020. Le verdict est tomb\u00e9 : en 24 heures nous avions atteint notre objectif de CHF 150\u2019000.-. Finalement, nous avons r\u00e9colt\u00e9 CHF 315\u2019000.- de pr\u00e9ventes ! En lan\u00e7ant notre premi\u00e8re s\u00e9rie de 300 montres, nous en avions d\u00e9j\u00e0 vendu 225.<\/p>\n

Fort de ce succ\u00e8s, pourquoi vous \u00eates-vous approch\u00e9s de l\u2019OPI et du coaching platinn ?<\/em><\/strong><\/p>\n

En tant qu\u2019entrepreneur, on se retrouve imm\u00e9diatement plong\u00e9 dans l\u2019op\u00e9rationnel : nous avions besoin d\u2019un regard ext\u00e9rieur, pour g\u00e9rer au mieux les talents d\u2019ID Watch. Dans ce contexte, nous avons b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de l\u2019accompagnement \u00ab Affaires \u00bb et \u00ab Organisation \u00bb et avons notamment travaill\u00e9 sur le d\u00e9veloppement du chiffre d\u2019affaires, la notori\u00e9t\u00e9 de la marque, la structure de la soci\u00e9t\u00e9 et notre strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement. Son impact est tr\u00e8s pr\u00e9cieux et nous a aussi oblig\u00e9 de sortir de l\u2019op\u00e9rationnel pour nous projeter \u00e0 cinq ans. Nous avons \u00e9t\u00e9 convaincus par la d\u00e9marche du coach qui pr\u00e9vient d\u2019embl\u00e9e que son r\u00f4le n\u2019est pas de dire quoi faire, mais de nous donner les \u00e9l\u00e9ments qui nous am\u00e8neront \u00e0 prendre les bonnes d\u00e9cisions et nous poser les bonnes questions. C\u2019est une r\u00e9flexion collective et constructive.<\/p>\n

Quelles sont vos ambitions pour 2022 ?<\/em><\/strong><\/p>\n

Les retours et les sollicitations vont au-del\u00e0 de nos attentes, confirmant la pertinence de notre business model. Aussi, notre objectif est de boucler une lev\u00e9e de fonds afin de p\u00e9renniser le projet \u00e0 long terme. Et pour cette \u00e9tape \u00e9galement, nous suivons le coaching platinn avec un accompagnement \u00ab Finance \u00bb.<\/p>\n

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Site web: idwatch.ch<\/a><\/p>\n

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