Accompagner
L’OPI accompagne activement le développement de votre entreprise.
Valoriser
Grâce à une vision précise et actuelle du tissu industriel régional, l’OPI favorise concrètement les premiers contacts entre votre entreprise et ceux qui en ont besoin.
Stimuler
Stimuler votre modèle d’affaires, votre réseau au travers de mises en relation qualifiées entre entreprises et/ou hautes écoles.
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Activités
Nos
projets
projets
Encourager l'éclosion de nouveaux projets
Nos
événements
événements
Favoriser les échanges
Nos
services
services
Soutenir les entreprises genevoises
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Mission
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Révélateur d’affaires
Fondée en 1976, l’OPI est une fondation de droit privé qui accompagne le développement des entreprises, stimule l’innovation technologique et renforce les synergies au sein de l’écosystème genevois.
23 septembre 2024
GEW 2024 – Table ronde: Intra-nationalisation
23 septembre 2024
Cocktail de fin d’année 2024
22 septembre 2024
Pitch Event – Prix OPI et visite du LTA
Baromètre
26 septembre 2024
Baromètre | Septembre 2024
Horlogerie, Revue de presse
16 septembre 2024
Horlogerie | no. 127
Intelligence artificielle, Revue de presse
10 septembre 2024
IA | no. 126
Les membres de l’OPI sont des acteurs liés aux activités industrielles à Genève.
Faire partie des membres permet de créer un réseau professionnel de premier plan.
En tant qu’entrepreneur, on se retrouve immédiate-ment plongé dans l’opérationnel : nous avions besoin d’un regard extérieur, pour gérer au mieux les talents d’ID Watch. Dans ce contexte, nous avons bénéficié de l’accompagnement « Affaires » et « Organisation » et avons notamment travaillé sur le développement du chiffre d’affaires, la notoriété de la marque, la structure de la société et notre stratégie de développement. Son impact est très précieux et nous a aussi obligé de sortir de l’opérationnel pour nous projeter à cinq ans.
Nous avons été convaincus par la démarche du coach qui prévient d’emblée que son rôle n’est pas de dire quoi faire, mais de nous donner les éléments qui nous amèneront à prendre les bonnes décisions et nous pos-er les bonnes questions. C’est une réflexion collective et constructive.
Nicolas Freudiger
Fondateur ID Watch
L’étude de faisabilité a été menée avec la Haute École de Gestion et s’est penchée sur les aspects techniques et pratiques de PoCTesOù. Cette étude représente une étape essentielle, en intégrant des réseaux de confiance géolocalisés dans le protocole Wakweli.
Antoine Sarraute
Co-fondateur du protocole Wakweli
Le coaching platinn – nous a permis d’améliorer notre organisation et notre compétitivité.
L’offre que nous présentons à un client est aujourd’hui beaucoup plus précise, plus aboutie.
Axelle Loichot
Directrice associée – Atelier de Benoît