Accompagner
L’OPI accompagne activement le développement de votre entreprise.
Valoriser
Grâce à une vision précise et actuelle du tissu industriel régional, l’OPI favorise concrètement les premiers contacts entre votre entreprise et ceux qui en ont besoin.
Stimuler
Stimuler votre modèle d’affaires, votre réseau au travers de mises en relation qualifiées entre entreprises et/ou hautes écoles.
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Activités
Nos
projets
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Encourager l'éclosion de nouveaux projets
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événements
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Favoriser les échanges
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services
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Soutenir les entreprises genevoises
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Mission


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Révélateur d’affaires
Fondée en 1976, l’OPI est une fondation de droit privé qui accompagne le développement des entreprises, stimule l’innovation technologique et renforce les synergies au sein de l’écosystème genevois.
Info
14 décembre 2022
Meilleurs Voeux 2023
Info
6 décembre 2022
OPI x Heidi.news : Genève et son industrie 2/7 – Formation
Info
6 décembre 2022
OPI x Heidi.news : Genève et son industrie 1/7 – Etat des lieux
Aéronautique, Revue de presse
31 janvier 2023
Aéronautique | no. 106
Industrie 4.0, Revue de presse
23 janvier 2023
Industrie 4.0 | no. 106 – 2023
Baromètre
12 janvier 2023
Baromètre | Janvier 2023
Les membres de l’OPI sont des acteurs liés aux activités industrielles à Genève.
Faire partie des membres permet de créer un réseau professionnel de premier plan.
En tant qu’entrepreneur, on se retrouve immédiate-ment plongé dans l’opérationnel : nous avions besoin d’un regard extérieur, pour gérer au mieux les talents d’ID Watch. Dans ce contexte, nous avons bénéficié de l’accompagnement « Affaires » et « Organisation » et avons notamment travaillé sur le développement du chiffre d’affaires, la notoriété de la marque, la structure de la société et notre stratégie de développement. Son impact est très précieux et nous a aussi obligé de sortir de l’opérationnel pour nous projeter à cinq ans.
Nous avons été convaincus par la démarche du coach qui prévient d’emblée que son rôle n’est pas de dire quoi faire, mais de nous donner les éléments qui nous amèneront à prendre les bonnes décisions et nous pos-er les bonnes questions. C’est une réflexion collective et constructive.
Nicolas Freudiger
Fondateur ID Watch
Le premier avantage des études de faisabilité de l’OPI est de donner accès à un matériel de pointe dont nous ne disposons pas. Ensuite, sans l’OPI, nous aurions dû nous contenter d’une analyse unique qui aurait été l’objet d’extrapolations. Avec le subside, nous avons pu réaliser une étude aboutie, qui a donné lieu à un rapport complet et étayé. C’est une première étape importante avant de passer à des phases de test en autoclave puis de chercher le soutien des organismes pertinents.
Jorge Cors
Managing Director Phasis
En tant que jeune société nos moyens sont limités, nous n’aurions pas pu nous permettre cet investissement – d’autant que l’on ne savait pas si ça allait marcher. Mais aujourd’hui, le résultat est très concluant, aussi parce que le modèle numérique offre des outils de fidélisation personnalisables.
Maren Knief Clerc
Fondateur Mia&Noa











