Des projets novateurs @opi
Augmentez vos chances de succès. Nous mettons à votre disposition tous les outils et contacts nécessaires à l’expansion et à la promotion de votre entreprise.
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Projets
Industrie-Genève
#Le Monde de Demain
VADEME
Valorisation des déchets minéraux
CaDyCo
Une cartographie dynamique et collaborative de l’offre de formation en sciences de l’ingénierie
Alp ICT
La plateforme de mise en réseau et de promotion du numérique en Suisse occidentale
Créatives+
L’association des industries créatives créée à Genève
Echosmile
Vers une mobilité durable et intelligente pour les usagers du Grand Genève
GAIN
Le pôle aéronautique genevois
GTC Sécurisation des données
Un programme intercantonal d’innovation pour les PME de Suisse occidentale
Envie de participer ou de proposer un projet ?
Les membres de l’OPI sont des acteurs liés aux activités industrielles à Genève. Faire partie des membres permet de créer un réseau professionnel de premier plan.
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Expériences
Témoignages
Nous sommes entrés en contact avec le coaching platinn via l’OPI. Le coaching a été adapté à notre situation, c’est ce côté sur-mesure qui est très appréciable.
Philippe Lambinet
CEO – Cogito Instruments
Rares sont les organismes de soutien tel que l’OPI qui offrent un aussi large réseau qu’on a l’occasion de rencontrer dans un cadre plus informel.
Anne-Pascal Marchand
Sous-directrice et responsable du département surfaces industrielles en Suisse romande – SPG Intercity
Le réseau platinn et l’OPI ont beaucoup apporté à DAES ces dernières années. En effet, les échanges avec les coachs platinn nous ont aidé à structurer notre stratégie. De même, nous avons apprécié la proactivité du réseau lors de la mise en place des mesures compensatoires au confinement en 2020 ou de mise en relation avec de potentiels partenaires sur Genève ainsi qu’une grande réactivité lors de nos diverses demandes.
L’équipe dirigeante de DAES est donc très satisfaite des prestations du réseau platinn, qui reste proche et à l’écoute de nos préoccupations de PME et souhaite vivement prolonger et étendre notre collaboration.
François Plewinski
Associate Director de DAES
En tant qu’entrepreneur, on se retrouve immédiate-ment plongé dans l’opérationnel : nous avions besoin d’un regard extérieur, pour gérer au mieux les talents d’ID Watch. Dans ce contexte, nous avons bénéficié de l’accompagnement « Affaires » et « Organisation » et avons notamment travaillé sur le développement du chiffre d’affaires, la notoriété de la marque, la structure de la société et notre stratégie de développement. Son impact est très précieux et nous a aussi obligé de sortir de l’opérationnel pour nous projeter à cinq ans.
Nous avons été convaincus par la démarche du coach qui prévient d’emblée que son rôle n’est pas de dire quoi faire, mais de nous donner les éléments qui nous amèneront à prendre les bonnes décisions et nous pos-er les bonnes questions. C’est une réflexion collective et constructive.
Nicolas Freudiger
Fondateur ID Watch
Je cherchais à développer une machine pour élaborer les sticks FructiBon avec l’HEPIA. C’est là que l’on m’a parlé de l’OPI et du coaching platinn. Cela a changé beaucoup de choses. Tout d’abord, l’OPI ce sont des gens qui sont à l’écoute – et quand on est seule sur un projet, on a besoin de confronter ses idées. Ensuite, cela m’a ouvert les portes d’un réseau. Quant au coaching, il m’a été indispensable pour franchir une nouvelle étape.
Eugénie Amacher Varlet
Fondatrice FructiBon