Des projets novateurs @opi
Augmentez vos chances de succès. Nous mettons à votre disposition tous les outils et contacts nécessaires à l’expansion et à la promotion de votre entreprise.
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Projets
GAIN
Le pôle aéronautique genevois
Echosmile
Vers une mobilité durable et intelligente pour les usagers du Grand Genève
GTC Sécurisation des données
Un programme intercantonal d’innovation pour les PME de Suisse occidentale
CaDyCo
Une cartographie dynamique et collaborative de l’offre de formation en sciences de l’ingénierie
Créatives+
L’association des industries créatives créée à Genève
VADEME
Valorisation des déchets minéraux
Alp ICT
La plateforme de mise en réseau et de promotion du numérique en Suisse occidentale
Industrie-Genève
#Le Monde de Demain
Envie de participer ou de proposer un projet ?
Les membres de l’OPI sont des acteurs liés aux activités industrielles à Genève. Faire partie des membres permet de créer un réseau professionnel de premier plan.
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Expériences
Témoignages
L’OPI nous a permis de franchir un cap crucial en jouant un rôle d’intermédiaire et en nous mettant en contact avec la direction de l’HEPIA. L’école a trouvé notre projet essentiel et à fort potentiel, mobilisant rapidement une équipe de chercheurs.
Ramos João
Founder & CEO, DryUp Swiss Technology
Je cherchais à développer une machine pour élaborer les sticks FructiBon avec l’HEPIA. C’est là que l’on m’a parlé de l’OPI et du coaching platinn. Cela a changé beaucoup de choses. Tout d’abord, l’OPI ce sont des gens qui sont à l’écoute – et quand on est seule sur un projet, on a besoin de confronter ses idées. Ensuite, cela m’a ouvert les portes d’un réseau. Quant au coaching, il m’a été indispensable pour franchir une nouvelle étape.
Eugénie Amacher Varlet
Fondatrice FructiBon
En tant qu’entrepreneur, on se retrouve immédiate-ment plongé dans l’opérationnel : nous avions besoin d’un regard extérieur, pour gérer au mieux les talents d’ID Watch. Dans ce contexte, nous avons bénéficié de l’accompagnement « Affaires » et « Organisation » et avons notamment travaillé sur le développement du chiffre d’affaires, la notoriété de la marque, la structure de la société et notre stratégie de développement. Son impact est très précieux et nous a aussi obligé de sortir de l’opérationnel pour nous projeter à cinq ans.
Nous avons été convaincus par la démarche du coach qui prévient d’emblée que son rôle n’est pas de dire quoi faire, mais de nous donner les éléments qui nous amèneront à prendre les bonnes décisions et nous pos-er les bonnes questions. C’est une réflexion collective et constructive.
Nicolas Freudiger
Fondateur ID Watch
En tant que jeune société nos moyens sont limités, nous n’aurions pas pu nous permettre cet investissement – d’autant que l’on ne savait pas si ça allait marcher. Mais aujourd’hui, le résultat est très concluant, aussi parce que le modèle numérique offre des outils de fidélisation personnalisables.
Maren Knief Clerc
Fondateur Mia&Noa
Nous avons commencé notre coaching avec un objectif précis : finaliser notre certification ISO 27001 et assurer notre conformité à l’Ordonnance fédérale sur les certifications en matière de protection des données (OCPD). Dans ce contexte, nous avions besoin d’être accompagnés pour définir et lancer les processus nécessaires au sein de l’organisation et documenter la certification, qui doit par ailleurs être renouvelée chaque année.
Arthur Germain
Co-Founder & CEO OneDoc