Des projets novateurs @opi

Je cherchais à développer une machine pour élaborer les sticks FructiBon avec l’HEPIA. C’est là que l’on m’a parlé de l’OPI et du coaching platinn. Cela a changé beaucoup de choses. Tout d’abord, l’OPI ce sont des gens qui sont à l’écoute – et quand on est seule sur un projet, on a besoin de confronter ses idées. Ensuite, cela m’a ouvert les portes d’un réseau. Quant au coaching, il m’a été indispensable pour franchir une nouvelle étape.

Nous sommes absolument ravis de l’accom­pagnement platinn ! C’est une évidence et une chance. L’impact de l’accompagnement en termes de performance est indéniable et l’expérience humaine mérite d’être soulignée. La capacité du coach à nous ouvrir de nouveaux horizons nous permet d’explorer des pistes, de prendre de la hauteur, cela crée énormément de richesse en termes de multiplication du potentiel. C’est un ex­cellent travail de coaching qui a suscité chez nous des questionnements qui ont mené à plus d’un moment Eurêka !

En tant que jeune société nos moyens sont limités, nous n’aurions pas pu nous permettre cet investissement – d’autant que l’on ne savait pas si ça allait marcher. Mais aujourd’hui, le résultat est très concluant, aussi parce que le modèle numérique offre des outils de fidélisation personnalisables.

Nous sommes entrés en contact avec le coaching platinn via l’OPI. Le coaching a été adapté à notre situation, c’est ce côté sur-mesure qui est très appréciable.

Le premier avantage des études de faisabilité de l’OPI est de donner accès à un matériel de pointe dont nous ne disposons pas. Ensuite, sans l’OPI, nous aurions dû nous contenter d’une analyse unique qui aurait été l’objet d’extrapolations. Avec le subside, nous avons pu réaliser une étude aboutie, qui a donné lieu à un rapport complet et étayé. C’est une première étape importante avant de passer à des phases de test en autoclave puis de chercher le soutien des organismes pertinents.