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Découvrez le rapport d'activités 2024
Nous sommes heureux de partager avec vous les moments forts de l’année passée. Projets, partenariats, et événements, ce rapport met en lumière les actions menées ainsi que nos objectifs pour 2025 et notre engagement au service de l’industrie genevoise.
Aéronautique, Revue de presse
15 mai 2025
Aéronautique | no. 135
Industrie 4.0, Revue de presse
11 mai 2025
Industrie 4.0 | no. 134
Intelligence artificielle, Revue de presse
5 mai 2025
IA | no. 134
Baromètre
16 mai 2025
Baromètre | mai 2025
Aéronautique, Revue de presse
15 mai 2025
Aéronautique | no. 135
Industrie 4.0, Revue de presse
11 mai 2025
Industrie 4.0 | no. 134
Les membres de l’OPI sont des acteurs liés aux activités industrielles à Genève.
Faire partie des membres permet de créer un réseau professionnel de premier plan.
L’OPI nous a permis de franchir un cap crucial en jouant un rôle d’intermédiaire et en nous mettant en contact avec la direction de l’HEPIA. L’école a trouvé notre projet essentiel et à fort potentiel, mobilisant rapidement une équipe de chercheurs.
Ramos João
Founder & CEO, DryUp Swiss Technology
En tant qu’entrepreneur, on se retrouve immédiate-ment plongé dans l’opérationnel : nous avions besoin d’un regard extérieur, pour gérer au mieux les talents d’ID Watch. Dans ce contexte, nous avons bénéficié de l’accompagnement « Affaires » et « Organisation » et avons notamment travaillé sur le développement du chiffre d’affaires, la notoriété de la marque, la structure de la société et notre stratégie de développement. Son impact est très précieux et nous a aussi obligé de sortir de l’opérationnel pour nous projeter à cinq ans.
Nous avons été convaincus par la démarche du coach qui prévient d’emblée que son rôle n’est pas de dire quoi faire, mais de nous donner les éléments qui nous amèneront à prendre les bonnes décisions et nous pos-er les bonnes questions. C’est une réflexion collective et constructive.
Nicolas Freudiger
Fondateur ID Watch
En tant que jeune société nos moyens sont limités, nous n’aurions pas pu nous permettre cet investissement – d’autant que l’on ne savait pas si ça allait marcher. Mais aujourd’hui, le résultat est très concluant, aussi parce que le modèle numérique offre des outils de fidélisation personnalisables.
Maren Knief Clerc
Fondateur Mia&Noa





