Accompagner
L’OPI accompagne activement le développement de votre entreprise.
Valoriser
Grâce à une vision précise et actuelle du tissu industriel régional, l’OPI favorise concrètement les premiers contacts entre votre entreprise et ceux qui en ont besoin.
Stimuler
Stimuler votre modèle d’affaires, votre réseau au travers de mises en relation qualifiées entre entreprises et/ou hautes écoles.
01
Activités
Nos
projets
projets
Encourager l'éclosion de nouveaux projets
Nos
événements
événements
Favoriser les échanges
Nos
services
services
Soutenir les entreprises genevoises
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Mission
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Révélateur d’affaires
Fondée en 1976, l’OPI est une fondation de droit privé qui accompagne le développement des entreprises, stimule l’innovation technologique et renforce les synergies au sein de l’écosystème genevois.
Communiqué de presse, Info
27 juin 2024
Etudes de faisabilité 2024: l’OPI soutient dix entreprises
5 juin 2024
Atelier GENIE #17 – Réemploi et circularité : une seconde vie pour les matériaux
28 mai 2024
Fabrication additive: visite du Centre de production Spineart
Horlogerie, Revue de presse
18 juillet 2024
Horlogerie | no. 124
Baromètre
11 juillet 2024
Baromètre | Juillet 2024
Intelligence artificielle, Revue de presse
11 juillet 2024
IA | no. 124
Les membres de l’OPI sont des acteurs liés aux activités industrielles à Genève.
Faire partie des membres permet de créer un réseau professionnel de premier plan.
Nous sommes absolument ravis de l’accompagnement platinn ! C’est une évidence et une chance. L’impact de l’accompagnement en termes de performance est indéniable et l’expérience humaine mérite d’être soulignée. La capacité du coach à nous ouvrir de nouveaux horizons nous permet d’explorer des pistes, de prendre de la hauteur, cela crée énormément de richesse en termes de multiplication du potentiel. C’est un excellent travail de coaching qui a suscité chez nous des questionnements qui ont mené à plus d’un moment Eurêka !
Antoine Ody
Co-Founder & CEO de STVS SA
Le soutien de l’OPI a facilité les choses et ouvert des portes. Pour une start-up, de telles ressources sont très, très précieuses.
Alessandro Curioni
CEO de BAQ
L’étude de faisabilité nous a permis d’évaluer les deux et de comprendre que l’approche allogénique devait être privilégiée et que nous pouvions techniquement passer de l’une à l’autre. C’était un point fondamental à éclaircir.
Nicolò Costantino Brembilla
Founder & CEO, HekeTiss
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