Au service de votre entreprise

Le soutien de l’OPI a facilité les choses et ouvert des portes. Pour une start-up, de telles ressources sont très, très précieuses.

L’étude de faisabilité a été menée avec la Haute École de Gestion et s’est penchée sur les aspects techniques et pratiques de PoCTesOù. Cette étude représente une étape essentielle, en intégrant des réseaux de confiance géolocalisés dans le protocole Wakweli.

L’OPI nous a permis de franchir un cap crucial en jouant un rôle d’intermédiaire et en nous mettant en contact avec la direction de l’HEPIA. L’école a trouvé notre projet essentiel et à fort potentiel, mobilisant rapidement une équipe de chercheurs.

Le réseau platinn et l’OPI ont beaucoup apporté à DAES ces dernières années. En effet, les échanges avec les coachs platinn nous ont aidé à structurer notre stratégie. De même, nous avons apprécié la proactivité du réseau lors de la mise en place des mesures compensatoires au confinement en 2020 ou de mise en relation avec de potentiels partenaires sur Genève ainsi qu’une grande réactivité lors de nos diverses demandes. L’équipe dirigeante de DAES est donc très satisfaite des prestations du réseau platinn, qui reste proche et à l’écoute de nos préoccupations de PME et souhaite vivement prolonger et étendre notre collaboration.

Le premier avantage des études de faisabilité de l’OPI est de donner accès à un matériel de pointe dont nous ne disposons pas. Ensuite, sans l’OPI, nous aurions dû nous contenter d’une analyse unique qui aurait été l’objet d’extrapolations. Avec le subside, nous avons pu réaliser une étude aboutie, qui a donné lieu à un rapport complet et étayé. C’est une première étape importante avant de passer à des phases de test en autoclave puis de chercher le soutien des organismes pertinents.

En tant que jeune société nos moyens sont limités, nous n’aurions pas pu nous permettre cet investissement – d’autant que l’on ne savait pas si ça allait marcher. Mais aujourd’hui, le résultat est très concluant, aussi parce que le modèle numérique offre des outils de fidélisation personnalisables.

L’étude de faisabilité nous a permis d’évaluer les deux et de comprendre que l’approche allogénique devait être privilégiée et que nous pouvions techniquement passer de l’une à l’autre. C’était un point fondamental à éclaircir.

Rares sont les organismes de soutien tel que l’OPI qui offrent un aussi large réseau qu’on a l’occasion de rencontrer dans un cadre plus informel.

Le coaching platinn – nous a permis d’améliorer notre organisation et notre compétitivité. L’offre que nous présentons à un client est aujourd’hui beaucoup plus précise, plus aboutie.

Nous avons commencé notre coaching avec un objectif précis : finaliser notre certification ISO 27001 et assurer notre conformité à l’Ordonnance fédérale sur les certifications en matière de protection des données (OCPD). Dans ce contexte, nous avions besoin d’être accompagnés pour définir et lancer les processus nécessaires au sein de l’organisation et documenter la certification, qui doit par ailleurs être renouvelée chaque année.