Au service de votre entreprise

L’OPI accompagne activement le développement de votre entreprise, stimule l’innovation technologique et renforce les synergies avec les hautes écoles.
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A propos

Notre mission

Fondée en 1976, l’OPI est une fondation de droit privé qui accompagne le développement des entreprises, stimule l’innovation technologique et renforce les synergies au sein de l’écosystème genevois.

Une équipe performante

Toutes nos prestations sont imaginées, créées et développées par une équipe multiculturelle basée à Genève. Rencontrez-nous !

Le conseil de fondation

Le conseil de l’OPI est composé de membres représentant l’écosystème genevois de l’industrie, de l’innovation et de l’économie.
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Ecosystème

Faire partie des membres permet de créer un réseau professionnel de premier plan.

En tant que jeune société nos moyens sont limités, nous n’aurions pas pu nous permettre cet investissement – d’autant que l’on ne savait pas si ça allait marcher. Mais aujourd’hui, le résultat est très concluant, aussi parce que le modèle numérique offre des outils de fidélisation personnalisables.
Maren Knief Clerc
Fondateur Mia&Noa
Nous sommes absolument ravis de l’accom­pagnement platinn ! C’est une évidence et une chance. L’impact de l’accompagnement en termes de performance est indéniable et l’expérience humaine mérite d’être soulignée. La capacité du coach à nous ouvrir de nouveaux horizons nous permet d’explorer des pistes, de prendre de la hauteur, cela crée énormément de richesse en termes de multiplication du potentiel. C’est un ex­cellent travail de coaching qui a suscité chez nous des questionnements qui ont mené à plus d’un moment Eurêka !
Antoine Ody
Co-Founder & CEO de STVS SA
En tant qu’entrepreneur, on se retrouve immédiate-ment plongé dans l’opérationnel : nous avions besoin d’un regard extérieur, pour gérer au mieux les talents d’ID Watch. Dans ce contexte, nous avons bénéficié de l’accompagnement « Affaires » et « Organisation » et avons notamment travaillé sur le développement du chiffre d’affaires, la notoriété de la marque, la structure de la société et notre stratégie de développement. Son impact est très précieux et nous a aussi obligé de sortir de l’opérationnel pour nous projeter à cinq ans. Nous avons été convaincus par la démarche du coach qui prévient d’emblée que son rôle n’est pas de dire quoi faire, mais de nous donner les éléments qui nous amèneront à prendre les bonnes décisions et nous pos-er les bonnes questions. C’est une réflexion collective et constructive.
Nicolas Freudiger
Fondateur ID Watch
Je cherchais à développer une machine pour élaborer les sticks FructiBon avec l’HEPIA. C’est là que l’on m’a parlé de l’OPI et du coaching platinn. Cela a changé beaucoup de choses. Tout d’abord, l’OPI ce sont des gens qui sont à l’écoute – et quand on est seule sur un projet, on a besoin de confronter ses idées. Ensuite, cela m’a ouvert les portes d’un réseau. Quant au coaching, il m’a été indispensable pour franchir une nouvelle étape.
Eugénie Amacher Varlet
Fondatrice FructiBon
Rares sont les organismes de soutien tel que l’OPI qui offrent un aussi large réseau qu’on a l’occasion de rencontrer dans un cadre plus informel.
Anne-Pascal Marchand
Sous-directrice et responsable du département surfaces industrielles en Suisse romande – SPG Intercity
Le premier avantage des études de faisabilité de l’OPI est de donner accès à un matériel de pointe dont nous ne disposons pas. Ensuite, sans l’OPI, nous aurions dû nous contenter d’une analyse unique qui aurait été l’objet d’extrapolations. Avec le subside, nous avons pu réaliser une étude aboutie, qui a donné lieu à un rapport complet et étayé. C’est une première étape importante avant de passer à des phases de test en autoclave puis de chercher le soutien des organismes pertinents.
Jorge Cors
Managing Director Phasis
Le réseau platinn et l’OPI ont beaucoup apporté à DAES ces dernières années. En effet, les échanges avec les coachs platinn nous ont aidé à structurer notre stratégie. De même, nous avons apprécié la proactivité du réseau lors de la mise en place des mesures compensatoires au confinement en 2020 ou de mise en relation avec de potentiels partenaires sur Genève ainsi qu’une grande réactivité lors de nos diverses demandes. L’équipe dirigeante de DAES est donc très satisfaite des prestations du réseau platinn, qui reste proche et à l’écoute de nos préoccupations de PME et souhaite vivement prolonger et étendre notre collaboration.
François Plewinski
Associate Director de DAES
Nous sommes entrés en contact avec le coaching platinn via l’OPI. Le coaching a été adapté à notre situation, c’est ce côté sur-mesure qui est très appréciable.
Philippe Lambinet
CEO – Cogito Instruments
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Activités
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