Études de faisabilité
Des subsides OPI pour financer des projets d’innovation technologique réalisés en collaboration avec les hautes écoles genevoises
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A propos
Dans le cadre de sa mission de soutien aux entreprises, l’OPI octroie chaque année des subsides d’un montant maximum de CHF 15’000.- afin de financer des projets d’innovation en collaboration avec les hautes écoles genevoises (Université de Genève – UNIGE, HES-SO Genève).
À qui s’adresse le subside ?
Entreprises (PME), chercheurs HES et universitaires.
Pour quel type de projet ?
Projet collaboratif avec une haute école ou un partenaire d’implémentation. Le projet doit s’inclure dans une démarche d’innovation technologique ou d’usage et le subside doit répondre à une étude de type PoC (Proof of Concept).
Processus
Passée l’étape du dépôt de dossier, le jury évalue la dimension innovante du projet (fin avril). Les études des dossiers retenus pourront démarrer dès le mois de mai.
Conditions
- CHF 15’000.- maximum par étude
- Une subvention tous les deux ans maximum par entreprise
- L’étude subventionnée est un préalable à un projet de plus grande envergure
Les entreprises et projets sélectionnés en 2024 (voir le communiqué de presse)
Les subsides OPI sont attribués au printemps de chaque année.
Rendez-vous en mars 2025 !
Pour information, documents relatifs à l’appel à projets 2024 (délai expiré):
![](https://www.opi.ch/wp-content/uploads/Etudes2024_Entreprises.jpg.png)
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Expériences
Témoignages
Faire partie des membres permet de créer un réseau professionnel de premier plan.
Le soutien de l’OPI a facilité les choses et ouvert des portes. Pour une start-up, de telles ressources sont très, très précieuses.
Alessandro Curioni
CEO de BAQ
L’étude de faisabilité a été menée avec la Haute École de Gestion et s’est penchée sur les aspects techniques et pratiques de PoCTesOù. Cette étude représente une étape essentielle, en intégrant des réseaux de confiance géolocalisés dans le protocole Wakweli.
Antoine Sarraute
Co-fondateur du protocole Wakweli
L’OPI nous a permis de franchir un cap crucial en jouant un rôle d’intermédiaire et en nous mettant en contact avec la direction de l’HEPIA. L’école a trouvé notre projet essentiel et à fort potentiel, mobilisant rapidement une équipe de chercheurs.
Ramos João
Founder & CEO, DryUp Swiss Technology
L’étude de faisabilité nous a permis d’évaluer les deux et de comprendre que l’approche allogénique devait être privilégiée et que nous pouvions techniquement passer de l’une à l’autre. C’était un point fondamental à éclaircir.
Nicolò Costantino Brembilla
Founder & CEO, HekeTiss
Le premier avantage des études de faisabilité de l’OPI est de donner accès à un matériel de pointe dont nous ne disposons pas. Ensuite, sans l’OPI, nous aurions dû nous contenter d’une analyse unique qui aurait été l’objet d’extrapolations. Avec le subside, nous avons pu réaliser une étude aboutie, qui a donné lieu à un rapport complet et étayé. C’est une première étape importante avant de passer à des phases de test en autoclave puis de chercher le soutien des organismes pertinents.
Jorge Cors
Managing Director Phasis
Coaching
Contact de proximité avec les entreprises, analyse de leurs défis et besoins et mise en relation avec des coaches ou autres prestataires de services
Revues de presse et Baromètre de l’industrie
Tout savoir sur la santé économique et les dernières innovations du secteur industriel genevois