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Découvrez le rapport d'activités 2024
Nous sommes heureux de partager avec vous les moments forts de l’année passée. Projets, partenariats, et événements, ce rapport met en lumière les actions menées ainsi que nos objectifs pour 2025 et notre engagement au service de l’industrie genevoise.
Industrie 4.0, Revue de presse
12 juin 2025
Industrie 4.0 | no. 135
Horlogerie, Revue de presse
2 juin 2025
Horlogerie | no. 135
Intelligence artificielle, Revue de presse
23 mai 2025
IA | no. 135
Industrie 4.0, Revue de presse
12 juin 2025
Industrie 4.0 | no. 135
Horlogerie, Revue de presse
2 juin 2025
Horlogerie | no. 135
Intelligence artificielle, Revue de presse
23 mai 2025
IA | no. 135
Les membres de l’OPI sont des acteurs liés aux activités industrielles à Genève.
Faire partie des membres permet de créer un réseau professionnel de premier plan.
Le coaching platinn – nous a permis d’améliorer notre organisation et notre compétitivité.
L’offre que nous présentons à un client est aujourd’hui beaucoup plus précise, plus aboutie.
Axelle Loichot
Directrice associée – Atelier de Benoît
L’étude de faisabilité nous a permis d’évaluer les deux et de comprendre que l’approche allogénique devait être privilégiée et que nous pouvions techniquement passer de l’une à l’autre. C’était un point fondamental à éclaircir.
Nicolò Costantino Brembilla
Founder & CEO, HekeTiss
Le premier avantage des études de faisabilité de l’OPI est de donner accès à un matériel de pointe dont nous ne disposons pas. Ensuite, sans l’OPI, nous aurions dû nous contenter d’une analyse unique qui aurait été l’objet d’extrapolations. Avec le subside, nous avons pu réaliser une étude aboutie, qui a donné lieu à un rapport complet et étayé. C’est une première étape importante avant de passer à des phases de test en autoclave puis de chercher le soutien des organismes pertinents.
Jorge Cors
Managing Director Phasis





